赛事体系规划 - 构建“一超多强、全面开花”的赛事体系，重点打造全省城市足球联赛作为超级品牌，并发展篮球、排球、乒乓球等群众基础广泛的赛事 [2] - 积极引进培育世界箭联射箭世界杯、中国羽毛球公开赛等国际国内高端赛事，形成“一城市多品牌，一县区一特色”的赛事矩阵 [2] - 鼓励支持水上运动、航空飞行等精品户外赛事，以及“村BA”、飞盘、桨板等大众特色和潮流赛事，推动赛事活动百花齐放 [3] - 健全赛事熔断机制、风险管理和应急救援体系，加强风险监测预警和联合惩戒以保障赛事经济发展环境 [3] 消费提振举措 - 联动打造573个集观赛、购物、美食、互动娱乐于一体的“苏超第二现场”，覆盖重点商业综合体、商场等场景 [4] - 推动“体育赛事进景区、进公园、进街区、进商圈”，通过“跟着赛事去旅行”等主题活动实现“特色赛事+苏新消费”深度融合 [4] - “十五五”期间每年将打造10—15个体育消费创新场景典型案例 [4] - 推出消费促进政策如发放体育消费券、开展消费满减活动，探索打包票务、住宿、交通、餐饮的文体旅套餐 [5] - 科学核定赛场安全容量以提高可售票数量，直接增加优质赛事市场供给并释放观赛消费潜力 [5] - 利用“金角银边”建设体育设施，鼓励利用存量资源并简化审批流程以保障用地 [5] 产业融合发展 - 深化“赛事+文旅”融合，“十五五”期间着力打造一批国家级假期户外运动精品线路，每年打造3—5个省级以上体育旅游精品项目 [6] - “苏超”赛季期间全省主场城市比赛日A级旅游景区接待游客2511.71万人次、同比增长17.38%，其中外地游客1440.3万人次、同比增长23.22% [6] - 银联渠道异地文旅消费达145.7亿元、同比增长27.1%，将构建环太湖、沿长江等“水韵江苏”户外运动目的地体系 [6] - 推动“赛事+制造”强链升级，引导体育制造企业向高附加值环节延伸，建设创新研发中心，打造若干年产值30亿元以上的特色产业集群 [7] - 拓展“赛事+服务”新兴业态，围绕康养、休闲农业、教育培训等领域延长价值链 [7] - 截至今年9月末，全省1604家体育重点企业的银行授信金额达2288亿元、同比增长39.8% [7]