险资支持科技创新:从“财务投资者”到“战略赋能者”
金融时报·2025-11-05 01:29

文章核心观点 - 保险资金正从追求财务回报的财务投资者,向深度理解产业、长期陪伴成长、积极赋能的战略投资者转变,以支持新质生产力发展 [1] 保险资金支持科技创新的角色与方式 - 保险资金的投资已全面覆盖先进制造、人工智能、半导体、新能源、生物医药、高端装备等新质生产力核心赛道 [1] - 支持方式从单一资金投入,进化为围绕科技企业全生命周期构建多层次、全方位的投资工具箱和产业生态圈 [2] - 实现路径包括直接投资与间接投资结合,以及股、债、基、另类多资产类别协同发力 [2] - 通过创新投资模式如长期股票投资试点,让长期资金敢于进行长期投资 [2] 平衡稳健与创新的资产配置与风险管理 - 行业采用核心+卫星策略,约八成资金配置于低风险稳定资产作为压舱石,其余风险预算投入高成长性卫星资产以布局科技创新 [4] - 构建贯穿投前、投中、投后的全流程闭环风控体系,包括投前精挑细选、投中分散布局、投后积极赋能 [4] - 善用会计准则和政策工具,如权益法核算和指定FVOCI资产,以科学管理报表波动,避免短期化行为 [5] 行业未来发展的挑战与改革方向 - 行业在部分前沿科技领域的投研能力、早期项目甄别能力及内部考核激励机制仍需提升,并需要更多元化的退出渠道 [7] - 建议推动组织架构向管理人之管理人演进,聚焦宏观研判、资产配置等核心能力,并通过FOF/MOM等形式链接外部专业团队 [7] - 需深化投研体系改革,打造产业研究与科技洞察双轮驱动能力,形成领先市场的认知优势 [7] - 应全面拥抱科技赋能,运用人工智能、大数据等技术优化投资决策和风险管理流程 [8]