公司近期战略举措 - 近期在新加坡完成与数字医疗平台1doc的股权合作、发布“国医AI分身”、与金融投资机构AGP达成战略合作三大重要动作 [2] - 与1doc的合作采用深度股权融合模式，公司持股70%并全面负责运营管理，1doc持股30% [3] - 合作模式为在1doc现有诊所网络内划分独立中医诊疗区域，实现中西医服务在同一医疗生态内的结合 [3] - 发布基于10位知名中医专家逾30年临床经验构建的“国医AI分身”系统，覆盖中医主流诊疗方向 [7] - 与新加坡金融投资机构AGP达成合作，AGP将对公司新加坡公司进行直接投资，专项用于国际化战略及AI技术研发 [8] - AGP是从新加坡国有战略基金EDBI分拆而来的专业投资机构，其投资为公司带来资金、国际医疗资源网络及市场规则理解 [8] 国际化战略路径转型 - 公司的“出海”之路正经历从“产品出海”到“服务体系出海”的历史性转变 [2] - 构建“科技赋能、资本助力、融合运营”三位一体的国际化模式 [3] - 中医药国际化从分散、偶发的“点状出海”升级为系统、成体系的“生态出海” [9] - 新加坡作为中西医政策融合的创新沙盒和市场开放度高的国际枢纽，为新模式提供了完美的试验场 [9] - 在新加坡验证成功的技术方案、运营模式和合作经验，未来极有可能快速复制到东南亚及其他全球市场 [5][9] 行业影响与模式创新 - 公司的探索为中医药如何以现代化、标准化、国际化的姿态走向世界蹚出新路 [2] - 合作模式证明中医药出海不再是孤立的“文化输出”，而是通过“控股运营+系统集成”成为当地主流医疗生态的专业化组成部分 [4] - “国医AI分身”系统是实现中医经验标准化、可复制的关键技术突破，能作为“智能导师”赋能海外本地中医师，缓解优质中医师资源匮乏的瓶颈 [7] - 公司依靠完整的“系统能力”出海，包括基于AI的质量控制体系、基于控股运营的本土化融合能力，以及基于战略资本的国际资源整合能力 [8] - 此次合作是公司中医深度融入新加坡主流医疗体系的重要里程碑，对推动中医药国际化具有重要意义 [4] 合作背景与政策契合 - 1doc是新加坡健康领域龙头企业IHG的子公司，在新加坡运营9家自有诊所和21家附属诊所，为中医药落地提供有力支撑 [4] - 合作模式精准契合新加坡政府积极推进的“中西医融合发展”政策导向，特别是2025年新加坡卫生部推出的“中医整合沙盒计划” [4] - 新加坡卫生部高级政务部长陈杰豪亲临见证“国医AI分身”发布，代表当地政府对AI技术赋能传统医学路径的高度认可 [7]