公司运营与供应链 - 依托覆盖全国的物流网络与高效供应链，在春耕、秋播等关键时节确保农资供应稳定 [2] - 2025年上半年主要化肥产品产量约498万吨，国内冬春季累计投放磷铵产品超230万吨 [2] - 供应链韧性源于“矿化一体”的全产业链布局，形成从磷矿开采到化肥生产再到终端配送的闭环运营体系 [2] - 面对化肥市场价格波动，公司制定稳产保供措施，通过深挖内部效能消化原材料价格上涨压力，降低终端成本 [2] 科技创新与研发投入 - 2023年公司投入研发经费达5.5亿元，2024年维持5.8亿元 [3] - 拥有遍布全国的38个科技小院和200个基层服务站，构建“研—产—销”闭环的技术网络 [3] - 技术方案注重精准适配与动态优化，如在东北黑土区聚焦土壤肥力提升，西北旱区强化水肥协同，西南丘陵区着力降低施肥成本 [3] - 通过数字化工具如“农分享”平台实现农户需求、田间数据与后台系统的实时联动，提供一站式服务 [3] 市场服务与数字化转型 - 从传统农资供应商向农业综合服务商战略转型，构建覆盖“种植前端—消费终端”的现代农业服务体系 [6] - 通过电子签系统等数字化工具重构服务流程，提升便捷性 [4] - 在云南红河案例中，使用公司产品和服务后三七亩产提升60余斤，每亩增收约7000元 [3] 合作模式与市场拓展 - 采用区域品牌授权模式，通过划定销售区域并设立严格的串货处罚机制来规范市场 [5] - 构建“产业链+供应链”双链驱动的绿色运营模式，形成内外联动、协同高效的产业生态 [6] - 积极参与共建“一带一路”，合作已覆盖70多个国家和地区，通过跨境农业合作等方式推动中国农业技术出海 [6]