公司战略与举措 - 速卖通于9月23日推出“超级品牌出海计划”，明确将天猫品牌和亚马逊大卖作为招募对象，并提出“让商家用在亚马逊一半的成本，在重点市场实现更高的成交”的口号[4] - 该计划被视为对亚马逊发起正面挑战，旨在争夺中高端品牌[4] - 速卖通为品牌出海提供体系化策略，推动品牌从依赖大促做爆发转变为平台自下而上做品牌化升级，并推出“品牌服务中心”以提供精细化运营工具[4] - 面向消费者，速卖通上线“Brand+”专属频道，通过正品认证、包邮与价保机制强化品牌心智与信任感[5] - 速卖通发力支持品牌出海可追溯至去年4月，当时上线“百亿补贴品牌出海”并将其视为2024一号工程[3] 计划实施成效 - 自9月份计划启动后，一批亚马逊商家正将库存逐步向速卖通转移[2] - 10月以来，至少10个年销售额百万美金以上的品牌在速卖通的全球销售额已经超过亚马逊[2] - 一个来自深圳的3D打印品牌商表示，10月以来其在速卖通的日均销售额实现对亚马逊的反超，高出30%[2] - 该品牌商为迎战速卖通双11，已在海外仓备了3000万的货值，并优先将库存向速卖通倾斜[2] - 今年上半年，速卖通的新增品牌数量同比增长70%，超500个品牌实现销售额翻倍，2000多个品牌通过速卖通开拓了海外新市场[4] - 平台上的品牌货盘和高客单价商品成交已逐步超过一些中低客单价商品，品牌属性货盘成为速卖通的增长引擎[4] 行业趋势与竞争格局 - 全球跨境电商的竞争正从过去不惜一切代价的野蛮增长，转向关注盈利与品牌价值的“厚利润+强品牌”新赛段[5] - 行业共识是，出海正在从单纯的“卖货时代”进入“品牌时代”[5] - 作为“出海四小龙”中唯一成立品牌服务团队的平台，速卖通的举措预示着跨境电商平台格局或将迎来更深刻的变革[4][5]