公司战略动向 - 霸王茶姬在中国香港开设全球最大门店“超级茶仓”，标志着公司从产品竞争转向文化传承的战略升级 [1] - 当行业普遍通过价格战、联名合作和补贴进行竞争时，公司选择建立茶文化博物馆，实施差异化策略 [1] - 公司此举意图超越单纯销售饮品的范畴，可能为更宏大的品牌或市场计划布局 [1] 行业竞争格局 - 当前中国茶饮行业普遍陷入同质化竞争，主要围绕价格、联名活动和补贴展开 [1] - 霸王茶姬以“卷传承”对抗“卷流量”，试图在文化层面建立品牌护城河 [1] - 行业竞争焦点出现分化，部分品牌注重短期流量，而霸王茶姬转向长期文化价值构建 [1]