公司战略转型 - 广汽集团启动"番禺行动"推动组织变革 [1] - 公司学习华为IPD集成产品开发流程以提升产品开发效率 [1] 行业竞争格局 - 传统主机厂在用户思维方面相比新势力车企存在不够聚焦的短板 [1] - 传统汽车企业最初通过市场空间扫描进行产品定位 [1] - 当前汽车市场已无空白领域 竞争焦点转向用户心智争夺 [1] 业务重点调整 - 公司更加聚焦用户需求洞察和人的挖掘 [1] - 从产品导向转向用户需求导向的战略转变 [1]