从产品形态来看，这些产品以高保额低保费为卖点，主要为一年期产品；以某款产品为例，30岁有社保 男性，选择100万保额基础责任方案，每月仅需缴纳79元，附加轻/中症保障责任，整体月缴保费仍控制 在100元以内。产品介绍显示，该产品160种重疾确诊即赔50万元现金，用于收入补偿及康复支出，同时 提供0免赔的50万元重疾医疗保险金，覆盖住院、手术及靶向药等费用。 北京联合大学商务学院金融系教师杨泽云告诉北京商报记者，短期重疾险在一定程度上缓解了重疾 险"贵"的问题，可以使重疾保障惠及更多人群，特别是利用互联网流量，增加客户群体，扩大了重疾保 险的覆盖面。同时，这种扩大覆盖面的重疾险，也让更多人接触保险、认识保险、理解保险，培育了保 险公司未来的潜在客户。为保险公司提供了低成本的获客场景，后续可以由此营销其他保险以及家庭其 他成员的保险。 曾经，作为健康险市场的"C位"产品，重疾险撑起了保险公司的利润与价值。如今，面对惠民保、百万 医疗险的"围剿"，重疾险告别了往日的耀眼，逐渐被边缘化。 曾经的主力产品如何在市场争得一席之地，重疾险如何赢得更多消费者青睐？实际上，从保障内容到产 品定价，行业的探索从未停止。9月24日 ...