公司核心战略与产品发布 - 互联网医美平台新氧正式推出全新一代"奇迹童颜3.0"，将童颜针价格直接拉至2999元/支，创下行业历史新低，此前中国内地"童颜针"市场均价普遍在万元以上 [1] - 公司试图通过低价策略打破医美行业长期存在的高价"恶性循环"，并利用自营连锁诊所与供应链定制，推动行业从"卖方市场"转向"大众消费" [1] - 公司创始人兼CEO金星认为，低价策略是医美困境的破局关键，只有让合规医美价格变得触手可及，才能彻底打击"黑医美" [1] 公司财务与运营表现 - 今年第二季度，公司整体营收同比下降7%至3.79亿元，净亏损3600万元，由盈转亏 [1][8] - 业绩下滑的主要原因是订阅平台信息服务的医疗服务提供商数量减少 [1] - 线下连锁诊所业务成为新引擎，第二季度线下业务收入同比猛增426.1%至1.44亿元，首次超越线上业务，成为公司第一大收入来源 [8] - 连锁诊所业务整体仍处于亏损阶段，但门店端已实现单月盈利，预计规模扩大后将迎来整体盈利拐点 [8] 行业市场背景与趋势 - 童颜针作为再生抗衰类医美项目，是中国医美市场增长最快的赛道之一，其B端市场规模预计从2021年的5亿元增长至2025年的42亿元 [3] - 医美消费群体呈现"年轻主导、中高年龄层协同跟进"趋势，市场正从高速增长转向高质量发展 [7] - 以微创、恢复快、效果自然为特点的"轻医美"占比预计将从2020年的50%提升至2030年的64%，成为推动行业增长的核心动力 [7] - 医美市场高端消费人群占比10%，贡献一半销售金额；占比90%的职场女性、中产女性贡献另一半销售金额，且是增长最快的市场 [7] 供应链挑战与应对 - 公司此前推出"奇迹童颜"1.0和2.0版本时，因定价远低于厂商控价（分别为4999元/支 vs 16800元/支，5999元/支 vs 18800元/支），遭遇上游厂商普丽妍和圣博玛断货并要求下架产品 [4] - 为摆脱供应链依赖，公司与西宏生物合作定制专用于水光打法的"奇迹童颜3.0" [5] - 公司已在供应链层面展开布局，包括通过收购和代理掌握关键设备与产品资源，并计划发展自有品牌医美产品，一方面自用，同时也会向其他机构销售 [9] 竞争格局与公司定位 - 今年以来，不少互联网大厂加码医美业务，如京东健康开设线下医美自营诊所，美团继续深耕平台业务并压低价格 [7] - 公司创始人认为竞争是传统医美与新型轻医美连锁之间的迭代，乐于看到更多同行进入以发展扩大医美连锁新业态 [7] - 公司本质上在打一场"生态战"，通过降价、开店、布局供应链为中国医美行业探索可持续的大众化路径 [9] 商业模式与成本策略 - 公司的低价策略通过规模效应和低毛利策略实现，具体方式为压缩获客成本、降低与治疗无关的成本 [5] - 今年第二季度，公司连锁诊所毛利率为24.3%，而医美行业普遍的毛利率在50%以上 [5] - 公司采取低毛利策略，希望推动行业向正循环方向发展，证明医美行业未必需要暴利和高价格也能健康运营 [5]