宝钢包装:期间费用同比压降 综合效率不断提升
费用控制成效 - 销售费用同比降低26.20% [1] - 管理费用同比降低4.52% [1] - 财务费用同比降低6.49% [1] 经营管理措施 - 深化精益管理并提升经营效益 [1] - 算账经营深度融入各环节并开展全面对标找差推优 [1] - 强化业财一体化并细化管理颗粒度 [1] 运营效率提升 - 各基地以三必争原则快速响应客户需求 [1] - 通过动态库存管理实现成本费用下降 [1] - 通过JIT供应链协同实现综合效率提升 [1]
费用控制成效 - 销售费用同比降低26.20% [1] - 管理费用同比降低4.52% [1] - 财务费用同比降低6.49% [1] 经营管理措施 - 深化精益管理并提升经营效益 [1] - 算账经营深度融入各环节并开展全面对标找差推优 [1] - 强化业财一体化并细化管理颗粒度 [1] 运营效率提升 - 各基地以三必争原则快速响应客户需求 [1] - 通过动态库存管理实现成本费用下降 [1] - 通过JIT供应链协同实现综合效率提升 [1]