文章核心观点 - 品牌建设并非无效，而是企业在不同发展阶段效率不同的战略选择，初创公司资源有限更注重短期见效的投入，而大公司在激烈竞争中必须补齐品牌等所有短板 [3][4][5] - 当前许多企业存在“品牌空心化”现象，即仅进行表面的品牌包装（如购买背书、抄袭卖点、使用AI素材），缺乏真实的产品研发、用户体验和品牌故事等核心内涵 [6][7][9] - 真正的品牌领导地位（如苹果、耐克）源于解决行业难题、创造震撼产品以及真实的用户连接，而非空洞的营销标签，真实性和具体细节是建立用户情感记忆和粘性的关键 [15][16][17][20][26] 品牌建设的重要性与阶段性 - 初创公司并非认为品牌无用，而是将有限资金优先投入能立即见效的领域，品牌建设效率相对不高 [2][3] - 达到一定业务规模的大公司，市场竞争不允许存在明显短板，品牌成为必须加强的竞争要素 [4][5] - 参与激烈竞争或志在做大的公司，需在研发、供应、渠道、产品、推广、品牌、管理各方面均保持强势 [5] 品牌空心化的表现 - 品牌表面功夫齐全，包括logo、联名、背书、卖点，但内核空洞 [6] - 具体表现为背书通过中介购买、卖点抄袭对手、产品依赖代工厂、宣传素材使用AI生成、所谓的“第一”或“领先”称号附加诸多限定条件 [7][12] - 品牌行为类似早年微商，仅更换“签名、头像、朋友圈背景”等表面元素，未进行实质性的价值创造 [9] 真正品牌力的构建要素 - 成功品牌通过挑战行业难题、投入真实研发、创造卓越产品来建立壁垒，如成龙拍摄功夫片坚持真打实拍、挑战高难度动作、打磨文戏演技 [10][15] - 真实的故事和细节源于真实的行动，如运动品牌真实参与赛事、与运动员共同经历汗水与挑战，从而与“伟大”产生关联 [17][18] - 线下门店的品牌认知优势在于能提供真实的服务场景和用户体验，使用户能感知味道、温度、触感，形成更强的情感记忆 [23] 品牌建设的未来方向 - 在度过初始模仿阶段并赚取第一桶金后，企业需面对流量成本上升和同质化加剧的挑战，应转向真正困难的创新领域 [24] - 通过投入真实研发、深入产地考察、咨询专家、与用户喜爱的群体互动、以领导者思维方式解决重大问题，可以有效缓解品牌建设焦虑 [25] - 用户粘性的本质在于用户能从品牌行为中感受到真诚、具体的人以及人类的勇气与执着 [26]