核心观点 - 雀巢集团面临高层人事频繁变动 包括原CEO傅乐宏因未披露办公室恋情被解雇 董事会主席保罗·薄凯提前卸任 新任CEO Philipp Navratil和新任董事会主席Pablo Isla分别接任 [1][12][14] - 中国市场业务处于调整阵痛期 上半年大中华区有机增长率为-4.2% 公司正推动从分销驱动模式转向以消费者需求为核心的拉动式销售模式 [5][11] - 研发创新成为应对市场变化关键 雀巢与瑞幸咖啡建立每周一次的产品迭代合作 并调整中国研发团队负责人 [5][8] 人事变动 - 原CEO傅乐宏因违反《商业行为准则》被立即解雇 新任CEO Philipp Navratil于9月1日就任 其2001年加入雀巢 具有咖啡业务背景 [12] - 董事会主席保罗·薄凯提前至9月16日卸任 Pablo Isla将于10月1日接任 其曾担任Inditex集团CEO超十年 [1][14][17] - 大中华区负责人张西强4月卸任 由菲律宾市场负责人马凯思接任 咖啡业务负责人Pamela Takai和财务与控制负责人朱利分别于9月1日及8日就位 [4][8][11] - 研发中国总经理孙忠伟将调职 由服务东南亚市场的Guglielmo Bonora于2025年10月接任 其在雀巢工作超19年 近5年负责研发 [4][5] 中国市场业务调整 - 大中华区重新纳入AOA大区（亚洲、大洋洲和非洲大区） 以提升决策效率 [4][12] - 业务模式从推动式销售转向拉动式销售 强调以消费者需求为核心 简化流程 [11] - 第二季度大中华区销售额同比下滑 预计需至少一年通过新模式扭转局面 [11] 研发与创新合作 - 与瑞幸咖啡建立每周一次的产品创新循环 每周推出两款新品 并为瑞幸提供乳制品原料 [8] - 与茶饮品牌茶颜悦色在研发领域存在合作 [8] - 因中国消费者需求细分且变化加速 推动研发团队调整 [5][8] 战略方向 - 集团推进6个创新"重大项目"并应对18个表现欠佳的关键业务单元 [17] - 董事会确认战略方向不会因高层变动改变 强调保持增长计划和效率提升节奏 [17]