关税成本与客户关系 - 公司持续向美国政府支付高额关税 但客户普遍希望零关税 关税被视为不可避免的经营成本[1] - 公司通过保证产品性能、质量和价格竞争力的独特组合来维持客户 即使存在显著关税波动也能保留绝大部分客户[2] - 关税带来额外成本和不确定性 北美客户对中国企业存在犹豫情绪[3] 竞争策略与产能调整 - 公司通过保持价格竞争力和无可匹敌的产品性能来应对不确定性 同时建设东南亚工厂实现全球供应[4] - 东南亚工厂使非中国业务不再完全依赖中国产能 增强供应链灵活性[5] - 公司确保全球法规合规 在数据安全、隐私等多层面保持高度透明[5] 成本分摊机制 - 关税成本分摊通过动态谈判实现 基于最新信息与客户协商新方案[7] - 成本分配没有固定比例 最终要保证对客户公平且保持竞争力[8] - 客户理解关税非公司责任 知道资金流向美国政府 表现合理态度[8] 军事关联指控影响 - 公司否认军事关联指控 上诉仍在进行中 强调缺乏直接证据[9][10] - 被列入清单主要造成声誉损失 实际业务影响有限 因从未与五角大楼有业务往来[10] - 客户虽不喜欢公司被列入清单 但支持公司继续上诉争取公平审判[11]