公司战略规划 - 未来公司将积极与鞍山钢铁协同 发挥差异化优势 发挥装备和品牌优势 将汽车钢、能源用钢、高端特钢打造为战略产品 将家电用钢、集装箱用钢、高强钢等作为重点产品 提高区域市场掌控力 提高产线效率 向高端化、智能化、绿色化、高效化转型 [1] - 公司推进高端化、智能化、绿色化转型升级已初见成效 提高生产效率 智能制造设备和系统能够实现24小时连续生产 且生产速度和精度都高于人工操作 从而大大提高了生产效率 [2] - 未来公司将坚持高端化、绿色化、智能化发展方向 聚焦以效益为中心 坚持场景牵引 以数据价值挖掘为重点方向 发挥AI+赋能和数据要素乘效应 推动智慧升级 挖掘数据价值 发现、解决生产经营方面的痛点难点 强化网络安全和数据安全 筑牢网络安全防护体系 支撑战略目标落地 助力公司实现高质量发展 [2] 成本控制措施 - 公司积极面对原燃料价格波动产生的负面影响 制定了针对性措施 加强原燃料供给和市场需求分析研判 构建原燃料采购模型 科学把控采购时机 及时调整采购策略 [1] - 加强原燃料供应战略合作 巩固拓展国内原燃料采购渠道 深度聚合原燃料资源 加快形成国内、国外供应链安全保障格局 提升规模采购价格优势 [1] - 优化生产炉料结构 调整原燃料采购结构 强化对标挖潜工作 优化配煤配矿结构 进一步降低生产成本 合理控制原燃料库存 有效减少原燃料价格波动带来的不利影响 最大限度降低原燃料成本 [1] 资产重组进展 - 公司拟与本溪钢铁进行资产置换 拟置入公司的资产为本溪钢铁(集团)矿业有限责任公司100%股权 拟置出公司的资产为上市公司除保留资产及负债外的全部资产及负债 拟置入资产与拟置出资产的差额由一方向另一方以现金方式补足 [2] - 本次资产重组是提高上市公司质量 促进上市公司高质量发展的重要手段 目前公司正在积极推进 进一步完善方案和沟通 [2]