核心战略 - 公司应对挑战的核心战略以活下来为目标 注重市占率和现金流 [2] - 通过内部经营管理降本减费 提质增效 [2] - 通过终端品牌布局与渠道深耕提升竞争力 [2] - 通过技术创新推出新产品提升核心竞争力 [2] 产品定价策略 - 公司寻求量价平衡点 避免因单纯守价导致市占率下降 [2] - 推动高附加值新产品销售以提升平均单价 [2] - 通过多种政策赋能经销商 [2]