品牌升级与扩张 - 盒马旗下平价社区超市盒马NB正式更名为"超盒算NB" 品牌升级后新店在江浙沪10城集体亮相 一天内开设17家新店[3] - 品牌升级后原有盒马NB门店招牌将陆续换新为"超盒算NB" 这标志着盒马NB进入独立发展的快车道 成为盒马发展的另一个战略重心[5] - 超盒算NB门店规模已扩张至近300家 年销售额有望突破百亿 是盒马增长最快的业务[7] 战略定位与差异化 - 超盒算NB定位为"社区补给站" 门店面积不足鲜生店三分之一 以"天天低价 件件爆款"为口号 瞄准价格敏感型消费群体[7] - 与盒马鲜生形成"双轮驱动"战略 剑指年销售1000亿目标 超盒算NB将是完成此目标的重要增长极[5] - 正在建立专属集采渠道 开发专属爆品 提升自有品牌市场竞争力 减少与盒马鲜生同质化[7] 竞争对手动态 - 美团自营硬折扣超市"快乐猴"8月29日杭州首店开业 以300支自有SKU+工厂直签底价策略 价格对标盒马NB再降10%-30%[9] - 京东折扣超市全国首店面积超5000平方米 精选超5000款民生商品 自有品牌占比约20% SKU约1000款[12] - 京东折扣超市通过产地包园直采 工厂源头直发与自有品牌开发压缩成本 8月30日在江苏宿迁当天4店同开[13][14] 市场格局与发展趋势 - 中国硬折扣市场2024年规模已突破2000亿元 渗透率仅为8% 远低于德国42%和日本31%的渗透率[15] - 超盒算NB采用小店型省租金 高自有占比保毛利 即时配送抢心智的"三位一体"破局策略[15] - 美团实行两线齐发战略 欲最大限度占领即时零售和线下折扣战略高地 京东则以大店型取得区位优势[15]