都在强攻“即时零售” 拼多多为何要将“千亿扶持”进行到底?
财务表现 - 公司第二季度营收1040亿元 同比增长7% 增速放缓 [2] - 第二季度成本45859亿元 同比增长36% 主要受高质量发展加大投入影响 [2] - 2024年全年营收3938亿元 较上年同期2476亿元增长59% [4] 战略重点 - 公司持续加大对商家的支持 将千亿扶持政策进行到底 [2] - 公司重点仍然是长期投资 未来利润波动会比较大 [2] - 公司评估业务时首先问是否可以创造独特价值 等于潜在回应不参与即时零售大战的原因 [8] 千亿扶持计划 - 公司将在未来三年内投入千亿元资源包 助力中小商家新质转型 [5] - 千亿扶持计划效用逐渐释放 包括农业领域定制方案推动产业增产增收 [6] - 计划深入上百个产业带 帮助商家探索产业升级新思路新模式 [7] - 电商西进通过偏远地区物流中转费减免政策 降低商家物流成本 [7] 业务发展 - 公司仍将进一步加大投入多多买菜业务 [2] - 多多买菜与农产品上行战略高度契合 可打通生鲜供应链降低物流成本 [9] - 社区团购是触达县域市场用户的重要场景 补贴和流量倾斜有助于扩大用户基础 [9] 市场竞争 - 公司倾向于将资源集中于自身优势领域 如农产品上行和供应链优化 [7] - 公司避开与竞争对手正面竞争 选择专注于供应链效率增长的路径 [11] - 通过持续投入核心领域构建差异化优势 与阿里京东路线错位 [11] 生态建设 - 平台聚集更多有创新能力商家品牌 大大丰富货盘 [8] - 越来越多品牌开始拥抱平台 从卖库存到分配新品份额 [8] - 小众圈层消费习惯迁徙到平台 因品质相当价格较低 [8] - 资源向农产品产业带工厂新锐品牌倾斜 夯实质价比加差异化心智 [11]