战略定位与业务发展 - 公司以打通内陆国家和地区的货物流通渠道为战略定位 持续优化业务结构 探索创新业务模式 巩固提升中蒙 中非 中亚及中南美区域市场的竞争优势和领先地位 实现经营业绩再创新高 [1] - 中蒙跨境物流业务模式创新升级 依托口岸核心物流资产 与港股上市公司Mongolian Mining Corporation建立股权投资+煤炭长期合作 打造"资源+贸易+物流"业务模式 扩大供应链贸易业务规模 提升蒙古优质煤炭资源储备 促进跨境综合物流业务发展 [2] - 非洲跨境物流网络初显协同效应 自2018年起先后投资建设刚果（金）萨卡尼亚 莫坎博口岸及邻国赞比亚一侧的萨卡尼亚 莫坎博口岸 完成陆路口岸关键节点布局 2024年收购BHL车队 实现车队与仓 港 口岸高效联动 构建非洲区域跨境物流服务网络 [2] - 中亚区域合作助推跨境物流提质增效 充分发挥霍尔果斯口岸作为中国-中亚核心贸易通道的区位优势 积极把握中亚市场货运需求旺盛发展机遇 通过优化物流资源配置 提升精细化管理水平等举措 实现中亚区域业务稳步增长 [2] 投资者回报与资本管理 - 公司践行"以投资者为本"的发展理念 实施持续稳定的现金分红政策 自2018年上市以来连续8年现金分红 [3] - 2023-2024年累计使用14997.36万元回购6568966股用于员工持股计划 目前累计现金分红（包括股份回购金额）超过20亿元 [3] - 近6年来现金分红比例始终保持在40%以上 未来将结合盈利水平 资金使用安排 经营发展需要和债务偿还能力 通过稳定的分红持续提升投资者回报 [3] 数字化建设与技术创新 - 公司通过对业务数据的深度挖掘与分析 梳理业务价值链 挖掘潜在业务价值 为管理决策提供数据支持 [4] - 实现不同业务模式的数字化全覆盖 合理有效运用各类数字化工具 实现降本增效 为业务规模化快速发展提供技术支撑 [4] - 自主完成物贸业财一体化的ERP综合管理系统 陆运口岸管理 仓储管理 境外车队管理 境内网络货运平台等多维度数据交互的信息化体系 2024年新申请软件著作权11项 [4] 公司治理与人才发展 - 公司建立由股东会 董事会 监事会和经营管理层组成的治理结构 各主体职责明确 协调运转 有效制衡 [5] - 2024年积极落实独立董事制度改革 建立独立董事专门会议机制 对关联交易等重要事项进行会前审议 充分发挥独立董事参与决策 监督制衡 专业咨询作用 [5] - 以董事会 监事会换届为契机 完成监事会改革 调整审计委员会职责 推动公司治理水平持续提升 [6] - 积极组织控股股东 实际控制人 大股东及公司董事 监事 高级管理人员等"关键少数"参加监管机构培训 提升履职能力和合规意识 [6] - 2022年员工持股计划股份已按期解锁并完成出售 激励效果显著 继续实施2024年员工持股计划 覆盖核心管理团队和业务骨干百余人 有效激发员工积极性 [6] 信息披露与投资者关系 - 公司严格按照相关法律法规规定 真实 准确 完整 及时地履行信息披露义务 提升信息披露质量 [4] - 遵循公开 公平 公正原则 平等对待所有投资者 通过业绩说明会 投资者调研会 上证E互动平台 投资者关系电话 电子邮件等方式与投资者沟通交流 及时答复提问 听取意见建议 [4]