核心观点 - 公司2025年第二季度营收同比增长7%至1040亿元 经营利润率从上一季度17%回升至25% 显示盈利能力快速修复 公司主动选择降速提质 以短期利润换取长期生态壁垒 [1][2][3] - 公司推出"千亿扶持"新战略 未来三年拟投入超1000亿元人民币 通过系统性减负 区域性扶持与产业深度赋能构建电商生态系统 该计划已帮助商家降低经营成本 如推广服务费退返达上百亿 [3][4][6] - 公司在农产品领域深耕 农产品销量同比增长47% 00后商家数量增长超3成 通过"多多好特产"专项行动推动农产区定制化扶持 并举办农研科技大赛推动农业技术创新 [7][8][10] 财务表现 - 第二季度营业收入1040亿元 同比增长7% 增速继续放缓 [1] - 经营利润258亿元 经营利润率从上一季度17%回升至25% 实现盈利能力快速修复 [1] - 市场对财报反应平稳 财报发布后股价收于128美元 与前一交易日持平 [3] 战略布局 - 公司战略从2022年下半年百亿补贴升级为2025年"千亿扶持"计划 未来三年投入资金 流量等资源超过1000亿元人民币 [3] - 战略重点转向高质量发展 通过减免费用 流量支持和物流补贴等方式降低商家经营成本 为中小商家和农产区商家提供发展动力 [1][4] - 扶持计划超越传统商业竞争 聚焦生态基础设施建设 构建"商家健康成长-供应链效率提升-消费潜力释放"良性循环 [6] 业务发展 - 在供给侧 "千亿扶持"通过真金白银投入直接降低商家经营成本 如推广服务费退返达上百亿 许多商家每年可节省数百万推广费用 [4] - 计划注重产业转型升级 在晋江等地扶持新兴鞋业品牌聚焦细分赛道 以质性价比为核心竞争力 如童鞋品牌大黄蜂年销售额有望过亿 [5][6] - 农产品领域 通过"多多好特产"专项行动推动各地农产品出村进城 如湖北大米商家日销突破2000单 云南昭通土豆加工成网红薯片带动1.1万户农民增产增收 [7][8] 行业影响 - 公司举措重构行业生态 满足消费者升级需求 契合国家政策导向 创造积极社会价值 [13] - 在电商行业竞相追逐短期增长背景下 公司选择牺牲短期利润 投入长期价值 为行业高质量发展提供借鉴思路 [1][6][13] - 公司推动农业数字化转型与科技普惠 通过农研大赛支持AI种植 水培系统等前沿技术 助力农业科技商业化 [10][11]
当电商竞逐即时零售,拼多多重金砸向“基础设施”?