新氧下场做医美诊所, 左右手互搏能成功吗
公司战略转型 - 公司从线上平台转向线下连锁医美店 直接布局线下业务 与原有平台客户形成竞争关系 [1] - 线下业务扩张计划明确 2025年全国门店数量达50家 明年新开数量不少于今年 长期目标8到10年内实现千店规模 [3] - 公司认为连锁业务增长态势已形成 未来将保持高速增长 抵消传统业务下滑 [3] 财务表现 - 2025年上半年营收6.76亿元 较上年同期7.26亿元下降6.9% [2] - 2025年上半年净亏损6795万元 上年同期净亏损6万元 [2] - 营收下降主要因订阅平台信息服务的医疗服务提供商数量减少 [2] - 2025年二季度美容治疗服务营收1.444亿元 同比增长426.1% 信息及预订服务营收1.352亿元 同比下降35.6% [3] - 线下业务反超线上业务 成为第一大收入来源 [3] - 2025年二季度成本1.846亿元 较上年同期1.551亿元增长19% 主要源于品牌美容中心业务扩张 [3] 业务冲突与挑战 - 新业务与老业务存在严重冲突 老业务出现明显直接下降 [2] - 平台头部集团客户因公司开设线下门店而撤离平台 [2] - 公司处于新旧动能切换阶段 是目前最难受的阶段 [2] 行业前景与市场空间 - 中国医美市场渗透率不足5% 对比韩国超过20%的渗透率 仍有广阔发展空间 [1] - 轻医美发展节奏更快 更容易占领用户心智 未来中国轻医美连锁渗透率预计达30% [1] - 头部互联网企业在医美垂类赛道年营收不超过50亿元 垂类平台业务天花板约20亿元 [1]