苹果AI战略布局 - 公司已成立代号AKI（Answers, Knowledge & Information）的新团队 致力于开发类ChatGPT的答案引擎 可整合网页信息直接生成回答 计划嵌入Siri、Safari、Spotlight等核心系统功能[1] - AKI团队由前Siri负责人Robby Walker领导 目标是从底层重构苹果的AI搜索体验 不再依赖外部合作 而是掌握答案生成权[16][21] - 公司CEO Tim Cook内部强调AI革命堪比互联网与智能手机 是公司必须抓住的机会[29] 历史背景与现状 - 乔布斯在1985年曾预言"数字亚里士多德"概念 强调个人电脑将成为"智力能源" 与当前AI发展方向高度吻合[5][6] - 公司于2010年以2亿美元收购Siri应用 2011年将Siri集成到iPhone中 成为乔布斯生前最后一项重大决策[8][10] - 经过十多年发展 Siri仍停留在基础功能阶段 市场反馈不佳 被批评为"笨拙" 与竞争对手存在明显差距[8][12] 战略动因 - 谷歌每年向公司支付近200亿美元作为iOS系统默认搜索引擎的补偿 但美国司法部正推动反垄断改革 可能终止该协议[23][25] - 一旦协议终止 公司将面临既失去收入又缺乏搜索控制权的双重风险 AKI项目是战略自救举措[26] - 公司曾考虑与Perplexity等AI搜索初创公司合作或收购 但最终选择自研道路[14][29] 人才挑战 - 公司Foundation Models团队在过去一个月连续失去四名核心工程师 包括创始人Ruoming Pang、Tom Gunter、Mark Lee和Bowen Zhang[31] - 人才流失主要因Meta提供翻倍年薪并邀请加入"超级智能实验室" 同时公司内部对大模型路线存在分歧[31] - 模型竞争本质上取决于人才 目前公司连基本的人才筹码都尚未攒齐[33] 市场竞争态势 - MetaCEO扎克伯格公开宣称AI将创造新的核心计算设备 终结iPhone霸权 计划通过智能眼镜实现全天候AI交互[38][40][42] - 亚马逊收购可穿戴设备初创公司Bee OpenAI联合前苹果设计大神乔纳森秘密开发AI物理设备[41][42] - 公司Vision Pro仍处于打磨阶段 未完全成熟 在AI硬件领域面临多重竞争压力[48] 产品体验反馈 - Apple Intelligence功能体验呈现两极分化 部分用户认为文本改写和摘要功能效果良好 但媒体关注点集中在个别失败功能[34] - 问题不仅在于技术水平 更在于战略维度——是否给予AI足够的场景入口和用户使用意愿[37] - 新Siri多次延期 被形容为"丑陋又令人尴尬" 甚至需要CEO和工程负责人亲自下场协调[33]