行业转型方向 - 行业需转向高质量发展道路 聚焦为老百姓建好房子[1] - 行业进入以城市更新为核心的新发展阶段 成功标准从开发规模转向长期运营能力与社会价值创造[1] - 需通过科技赋能 业态升级 服务转型打开第二增长曲线[1] 产品与客户需求变化 - 产品迭代速度出现代际断层 半年前项目已显落后[1] - 需思考客户真正需求 从提供居住空间转向提供生活体验[2] - 需关注居住与生活关系紧密连接 满足精神需求而非仅物质需求[1][2] 企业战略调整 - 部分企业选择审慎发展路径 强调资源精准投放与容错空间缩小[2] - 企业定位转向系统性解决方案赋能者 而非房地产附庸[2] - 跟不上政策与客户变化的房企将被淘汰 唯有加速迭代才能获得更好未来[1]