公司战略调整 - 投资2800万元人民币设立全资子公司安徽皖维兴业物资有限公司主营物资集中采购和保供业务 [1] - 通过集中采购增强议价能力并降低采购成本 [1] - 减少与关联方间的关联交易以优化公司治理体系 [1] 运营管理优化 - 推进现有业务精细化管理并优化资源配置 [1] - 充分发挥物资集中采购优势 [1] - 结合长期战略规划发展需要实施结构调整 [1] 公司治理完善 - 授权公司管理层办理新公司设立全部手续包括签署文件和提交审批申请 [1] - 子公司名称以工商登记机关最终核准为准 [1] - 通过业务重组减少关联交易完善治理结构 [1]