公司战略与业绩 - 新财年计划新开近100家盒马鲜生门店 [1] - 累计关店数量不超过整体门店的2% 关店不影响经营且聚焦核心策略带来高速增长 [1] - 过去整个财年实现月度连续盈利及全年盈利 [1] - 最终沉淀出核心业态盒马鲜生与盒马NB两种模式 [4] - 经营策略根本性切换 从明星公司转向优秀公司 [6] 管理层变动与风格 - 2024年侯毅卸任 CEO由严筱磊兼任 [1] - 严筱磊曾任职毕马威、西门子及阿里系财务岗位 具财务背景和务实风格 [4] - 严筱磊首次公开亮相 讲话低调简洁 [2] 发展历程与行业影响 - 2016年在上海开设首店 马云提出新零售概念 [3] - 创新推出"3公里30分钟送达""悬挂链""堂食海鲜"等模式 [3] - 即买即送与30分钟达成为生鲜电商行业重要竞争模式 [4] - 尝试过约12种业态包括盒马mini/邻里/奥莱/X会员店等 [3][4] - 被视作品质生活象征 自身成为一种生活方式 [4] 创始人观点与转型 - 侯毅曾称"做企业不赚钱是耻辱" [6] - 五周年时用"苦苦探索"形容发展历程 反思外地经营模式 [4] - 以互联网流量思维做零售遭遇挑战 零售需精密运营 [4] - 当前聚焦下沉市场策略更易接近盈利 [4]