发展新质生产力 - 财务公司需践行企业中长期发展战略 通过培育新兴产业和未来产业 改造升级传统产业 推进科技创新和数字化建设 加快培育新质生产力[1] - 中化工程财务公司将金融资源配置与集团产业链升级相结合 为成员企业提供精准高效资金支持 助力集团科技创新和司库体系建设[1][4] 两会精神学习与使命担当 - 财务公司深入学习贯彻全国两会精神 将会议精神融入服务集团战略和深化改革创新全过程 以金融力量助推改革发展[2] - 财务公司肩负服务集团转型升级和高质量发展使命 需强化使命担当 做好金融五篇大文章 加强对重点领域和薄弱环节的金融服务[2] 主业定位与产融结合 - 财务公司坚守主责主业 立足企业集团战略大局 发挥非银行金融机构优势 深化产融结合[3] - 中联重科财务公司以服务集团主业为核心 发挥资金归集 资金结算 资金监控 金融服务四大作用 助力集团绿色低碳转型[3] - 航天科工财务公司主动融入国家创新战略 聚焦主责主业 优化资金配置 加大对科技型企业的支持力度[3] 风险管控体系建设 - 财务公司需紧扣防控金融风险工作主线 严格落实金融监管要求 持续优化内控体系 守住不发生系统性风险底线[5] - 华电财务公司加强全面风险管理 运用数智风控手段 构建智能化风险管控平台 建立精准高效的风险预警和处置防线[6] - 航天科工财务公司加强风控合规体系建设 完善风险监测 预警和评估体系 坚守高质量发展安全底线[6]