路易威登巧克力专卖店关闭事件 - 路易威登位于上海前滩太古里的中国首家及唯一一家巧克力专卖店将于2024年8月10日终止运营[1] - 门店于2024年7月开业，运营时间短暂，品牌客服及内部消息人士确认停运原因为租约正常到期[1] - 消费者反馈普遍认为门店服务好、包装精致有仪式感，但产品价格高、口味不够出众，且门店地理位置（前滩太古里）远离传统商业区，除非有送礼需求，否则不便前往[1] 奢侈品牌拓展食品餐饮业务的模式与现状 - 奢侈品牌涌入食品和餐饮领域的潮流始于疫情期间，目的是通过增加体验延长价值链路，吸引客流以促进鞋服等核心消费[3] - 多个奢侈品牌已在中国高端商场开设独立餐饮空间，例如北京国贸商城有Ralph Lauren、Giorgio Armani等品牌，三里屯太古里有Maison Margiela、Vivienne Westwood等品牌[4] - 行业初期，开设餐饮空间能帮助品牌快速形成差异化，但当前市场已过于拥挤，竞争激烈[4] 奢侈品牌餐饮业务面临的挑战与问题 - 奢侈品牌餐饮产品普遍面临溢价高、排队时间长、产品口味平庸的评价，导致其难以实现差异化，并可能消耗品牌影响力[8] - 有行业专家指出，奢侈品牌餐饮产品的差异化远小于其鞋服产品，消费者可能因品牌形象尝试第一次，但若独特性不足则很难复购，更适合以快闪店形式运营[8] - 餐饮业务属于奢侈品牌的边缘业务，当全球奢侈品行业遇冷或餐饮带来的销售额及曝光收益下滑时，该业务会成为优先调整对象，例如蒂芙尼上海旗舰店在2024年缩小面积并撤掉了内部的Tiffany Blue Box Cafe[8] 消费者行为与市场反馈 - 社交媒体及消费者反馈显示，购买路易威登巧克力的首要原因是用于送礼，而非产品本身的口感或品牌强调的工艺历史[1] - 商业地产管理专家指出，奢侈品牌开设独立咖啡店或食品店的逻辑存在混淆，因为一杯咖啡的价格远低于一款手袋，单纯购买餐饮的顾客很难促进连带性消费，更常见的情况是在购买核心产品（如手袋）时顺便消费餐饮[4]