公司治理结构 - 公司设总经理一名，由董事会决定聘任或解聘，副总经理一至十名由总经理提名并经董事会决定聘任或解聘 [1] - 总经理和副总经理每届任期3年，可连任，总经理可在任期届满前提出辞职 [1] - 总经理需符合法定任职资格，包括无民事行为能力限制、无犯罪记录、无破产责任等 [1] 总经理职责与权限 - 总经理主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议并对董事会负责 [2] - 总经理职权包括拟定内部管理机构设置方案、基本管理制度、具体规章，以及提请聘任或解聘副总经理和财务负责人 [2][3] - 在董事会授权范围内，总经理可决定交易涉及的资产总额低于公司最近一期经审计总资产10%的事项，或绝对金额低于1,000万元的交易事项 [3] 总经理办公会议 - 总经理办公会议每月召开一次，由总经理主持，经营层人员出席，必要时可召开临时会议 [6] - 会议议题包括传达股东会和董事会决议、制定经营管理和投资计划、拟定公司基本管理制度等 [6] - 会议记录由总经理办公室专人负责，重要会议形成纪要并由主持人审定 [7] 其他管理细则 - 总经理可根据分工原则授权副总经理行使相关职权，副总经理在总经理领导下工作并按分工对总经理负责 [4] - 总经理需向董事会和审计委员会报告重大合同执行情况、资金运用情况和盈亏情况，分为定期和临时业务报告 [5] - 本细则经董事会审议批准后生效，由董事会负责解释 [7]