京东AI人才引进与战略升级 - 原阿里通义千问语音团队负责人鄢志杰正式加入京东探索研究院，出任京东语音实验室负责人，向京东集团副总裁何晓冬汇报[1][3] - 鄢志杰在阿里深耕语音领域10年，是达摩院最初核心成员“十三位扫地僧”之一，曾主导开发阿里首个对C端用户开放的语音大模型应用“通义听悟”[3] - 京东探索研究院近期高密度引入多位AI人才，包括中山大学多模态人工智能领域知名教授林倞、前商汤科技副总裁沈徽、前百度搜索首席架构师辜斯缪，以及来自阶跃星辰的段楠[4] - 这一系列关键任命显著增强了公司在具身智能、视觉与多模态及大模型等前沿AI方向的研发实力[5] 京东AI业务布局与落地 - 公司已切入具身智能领域并侧重家用场景，成立相关业务部门，其具身智能品牌JoyInside已与十余家头部机器人品牌达成合作[6] - 京东大模型品牌升级为JoyAI，发布具身智能品牌JoyInside，该平台已接入众擎、商汤元萝卜等十余家机器人产品，实现自然对话能力[8] - 在物流板块，京东物流试水智能机器人赋能提效，发布“智狼货到人系统”，该系统的存储坪效比行业平均水平高出2.5倍[10] - 京东物流官宣自研无人轻卡产品京东物流VAN，将无人驾驶技术嵌入物流板块应用[13] - 公司战略强调AI从数字世界走向实体世界，旨在让消费者形成“买机器人、买玩具上京东”的心智[10] 公司国际化战略重启 - 今年7月推出“百亿千品新增长计划”，宣布三年内引入1000个海外新品牌，实现100亿元销售目标[15] - 同时宣布“带1000个中国品牌出海”的战略方向，计划通过本地化合规、认证、履约实现双赢模式[15] - 公司宣布以185亿元收购德国电商Ceconomy，若成功将创中国电商出海欧洲新纪录[16] - 配合荷兰“超级仓店”ochama等在线零售品牌，构建起“线上线下协同”的欧洲市场布局[16] 大厂组织与战略对比 - 阿里合伙人团队经历大规模“瘦身”，从26人精简至17人，9位“老人”退出，39岁的蒋凡进入合伙人委员会[20] - 蒋凡执掌的电商事业群贡献阿里57%营收，其集权架构呼应“大消费平台”战略，象征公司从价值观驱动转向业绩驱动[21] - 京东延续刘强东幕后掌舵、专业经理人前台执行的双轨模式，刘强东专注于长期战略与年轻领军人才培养[21] - 京东集团CEO许冉、京东物流CEO胡伟等7位高管获得晋升，凸显高管年轻化趋势[21] - 组织变革反映技术路线分化：阿里押注大模型开发，其阿里云在相关评估报告中连续两年位列第一；京东则押注AI与实体经济结合，通过智能供应链和产业AI打通数字与物理世界[22]