农信改革进展 - 今年以来河南、内蒙古、江苏、江西等四地农村信用社省级机构挂牌营业 国内由农信改革诞生的新省级机构已达10家 [1] - 浙江、辽宁、海南、江西等地多家省级机构近期发布社会招聘公告 涵盖高管、金融科技、公司金融等领域 [1] - 山西农商联合银行在挂牌营业一年半后首届党委领导班子近期组建完成 [1] 省级机构招聘动态 - 浙江农商联合银行7月底面向全省市场化选聘3家成员农商行副行长岗位（桐庐、嘉善、龙游各1名） 该行成立于2022年4月 采用"下参上"股权模式 下辖82家县级农商银行及农信联社 [2] - 辽宁农商银行公开招聘19名管理人员 包括总行中层管理岗8人（覆盖金融市场、计划财务、授信审批等部门）及市级机构副职11人（含公司金融类5人、零售类2人、风险管理类4人） [2] - 海南农商银行6月招聘信息科技风险管理、公司金融团队负责人等岗位 江西农商联合银行5月招聘本部管培生12名及辖内农商银行730名员工（含专业技术、税收筹划、信息科技等岗位） [3] 改革模式与人才需求特征 - 10个省级行政区农信改革落地 形成两种模式：辽宁/河南/海南/内蒙古4家采用统一法人模式 浙江/山西/四川/广西/江西/江苏6家采用联合银行两级法人模式 [4] - 金融科技人才需求显著增长 原因包括：行业数字化转型深入、农信系统原有科技储备弱于全国性大行、改制后对全系统科技服务能力要求提升 [4] - 人才战略呈现数字化与专业化双轨导向：高层增设CIO及科技决策岗（要求大型金融机构经验） 基层科技岗规模扩张（部分校招占比近40% 薪资高于管培生） [5] 人才招聘趋势分析 - 除金融科技外 专业技能类与高管类人才需求同步增加 内部培养难以满足需求 社会化招聘比例预计提升 [6] - 市场化招聘高管成为趋势 驱动因素包括：监管政策要求、改革时效压力（筹建期通常6个月）、原有高管缺乏数字化与跨区域风控经验、需打破区域封闭性引入新理念 [6][7] - 山西农商联合银行提出五年发展目标：建立全系统股权纽带、完善治理架构、提升风控与科技能力 2030年实现规模指标全国领先、质量指标进入中上游 [7]