贵州省联社改革关键进展 - 贵州省农村信用社联合社审议通过取消其法人资格，并组建贵州农村商业联合银行股份有限公司，新银行将全面承接原省联社的业务、资产及债权债务[1] - 该筹建与开业事宜尚待金融监管部门核准[2] 全国省联社改革推进概况 - 河南农村商业银行于今年2月正式开业，由河南农商联合银行与25家法人机构合并组建[2] - 江苏农商联合银行与江西农商联合银行于今年4月先后挂牌成立，截至6月末，江苏农商联合银行资产规模突破5万亿元，存贷款余额分别达4.13万亿元和3.25万亿元，增幅分别为7.6%和5.4%[2] - 内蒙古农商银行于今年5月开业，一次性整合121家农信机构及村镇银行，截至6月末，其存款余额达7562亿元，贷款余额达4413亿元，跃居全区银行业首位[3] 改革模式与路径分析 - 改革主要形成“统一法人”的省级农商银行模式（如河南、内蒙古）和“联合银行”模式（如江苏、江西）两种主流路径[5] - 省级农商银行模式通过吸收合并下辖机构为分支机构，实现决策权集中和规模效应，但股权梳理复杂且基层独立性可能受限[5] - 农商联合银行模式保留基层社行的独立法人地位和自主经营权，省级机构主要承担服务与协调职能，利于维持灵活性但风险防控能力相对分散[6] 改革的核心目标与成效 - 改革旨在破解过去两级法人制“小散弱”的困局，通过整合资源形成规模效应，增强资本金和抗风险能力，强化对“三农”和小微企业的资金支持[1][3] - 已完成改革的地区在服务“三农”效率方面实现显著提升，风险防控能力得到加强，统一管理有助于规范操作流程，降低信用风险和操作风险[3] 政策支持与未来方向 - 2025年中央一号文件连续第六年强调农信社改革，要求“一省一策”加快改革步伐[4] - 金融监管总局4月发布的通知明确要健全层次分明、优势互补的农村金融服务机构体系[4] - 未来改革将更注重差异化治理，强化“支农支小”定位，并加大科技赋能投入以提升服务效率与精准度[6]