公司战略规划 - 公司以"抓党建、稳国内、优国际、投战新、谋未来、强管理"为总原则开展"十五五"规划编制 [2] - 集中力量开展战新产业培育、科技创新与数字化转型、商业模式创新等重大课题研究 [2] - 聚焦"三个集中"研究布局结构调整方向 围绕"五个价值"谋划发展目标指标 [2] 业务发展重点 - 更大力度拓展"水"业务 积极推动"能"业务高质量发展 [3] - 深入挖掘"城"业务存量市场潜力 持续发力做大"数"业务规模 [3] - 坚定不移走向海外 加快发展战新产业 推动传统产业升级 [3] 经营管理措施 - 抓好三级公司建设、工程分包管理、项目成本管控 [3] - 强化项目管理、有效投资、"三资"管理和降本节支 [4] - 做优高端营销 做好精准营销 做强海外营销 [4] 创新与改革 - 着力推进策源地、创新联合体升级 [4] - 全面抓好改革任务落实 加快推进战新产业培育 [4] - 深化战略转型 走差异化发展和品牌化竞争路线 [3] 党建与安全生产 - 深化政治建设 深化党建赋能 深化作风建设 [3] - 持续抓好安全生产工作 以高质量党建引领保障高质量发展 [3] - 切实把政治优势、组织优势转变成企业的竞争优势、发展优势 [3]