核心胶工队伍建设成效 - 公司通过核心胶工队伍建设提升"种管养割"水平并塑造岗位荣誉感 有效解决胶工队伍老化和人员流失问题 [2] - 核心胶工总数达4600多人 较改革前增长35% 人均有效割株增长45% [3] - 计划至2026年将核心胶工规模扩充至8000人以上 并改革薪酬分配机制 [4] 激励机制与生产效益 - 完善薪酬分配机制 将绩效和职称纳入重点指标 全面提升胶工积极性 [2] - 推行"实产计酬"模式 建立收入增长稳定机制 优化树位配置提高人均割株和产胶量 [3] - 为核心胶工缴纳医疗和养老保险 解决后顾之忧 [3] 胶工技能与产业带动 - 核心胶工机制激励胶工磨炼割胶技术 如郑凤霞夫妇从"门外汉"成长为熟练工 负责3000多株胶树且收入持续上涨 [3] - 核心胶工主动分享经验并带动新胶工 提升整体技术水平 [3] - 公司通过技术指导、管养标准和胶工培训等多方面发力 实现橡胶产量和质量双提升 [2]