总经理职责与任免 - 总经理由董事会聘任或解聘，任期3年可连任，副总经理等由总经理提名董事会聘任[3][4] - 总经理需具备7项条件包括职业道德、管理能力、行业经验等，且不得有《公司法》第146条禁止情形[6][7] - 国家公务员不得兼任总经理，总经理班子需签订明确权责的聘任合同[8][9] 总经理职权范围 - 总经理行使17项职权包括主持生产经营、拟定投资方案、聘任中层管理人员等[17] - 可临时授权副总经理代行职权，非董事总经理列席董事会无表决权[18][19] - 需定期向董事会/职代会报告工作，协调与控股股东关系[20][21] 总经理班子管理机制 - 副总经理协助总经理工作，分管具体业务并承担考核目标[22] - 总经理可调整职能部门编制需董事会批准，对分/子公司有管理指导权[32][33] - 设立项目领导小组协调专项工作，总经理办公会按精简高效原则议事[34][35] 决策与报告制度 - 总经理办公会议事范围包括重大改革事项、董事会提案等37条内容[37] - 涉及职工利益的决策需听取工会意见，会议记录需总经理审批[40][42] - 发生重大交易（如资产交易超1000万元）或事故需立即向董事会报告[43][44] 考核与奖惩体系 - 薪酬与任期目标/业绩挂钩，董事会制定股权激励等长效机制[47][49] - 重大贡献可获嘉奖，管理不善造成损失将受处分或解聘[50][51] - 违反法律法规将追究责任，薪酬调整由董事会决定[52][53] 细则执行与修订 - 细则与法律冲突时以新规为准，未尽事宜按《公司章程》执行[54][55] - 细则由董事会制定解释，自审议通过日起生效[56][58]