总经理任职资格及任免程序 - 总经理需具备丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具备综合管理能力和协调能力 [1] - 总经理需具有企业管理或经济工作经历，熟悉行业生产经营业务，掌握国家政策法规 [1] - 总经理需诚信勤勉、廉洁公正，具备责任感和进取精神，身体健康 [1] - 存在特定情形（如刑事犯罪、破产责任、失信被执行等）的人员不得担任总经理 [2] - 控股股东或实际控制人单位任职人员（除董事外）不得担任高级管理人员 [3] - 兼任高级管理人员的董事不得超过董事总数的二分之一 [3] - 高级管理人员每届任期三年，可连任 [3] 总经理聘任与解聘程序 - 总经理由董事长提名，董事会聘任 [4] - 副总经理、财务总监由总经理提名，董事会聘任 [4] - 解聘总经理需由董事长提出意向和理由，董事会审议决定 [4] - 解聘副总经理、财务总监需由总经理提出意向和理由，董事会审议决定 [4] 总经理职权与职责 - 总经理主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议和年度经营计划 [4] - 总经理拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度 [4] - 总经理决定聘任或解聘非董事会管辖的管理人员 [4] - 总经理不得变更股东会或董事会决议，紧急情况下需事后追认 [5] - 总经理不能履职时，可指定一名副总经理代行职权 [5] 总经理办公会议制度 - 总经理办公会负责组织实施董事会决议，研究日常经营管理事项 [6] - 会议由总经理召集主持，缺席时可委托副总经理主持 [6] - 会议成员包括总经理、副总经理、财务总监、部门负责人等 [7] - 会议内容涵盖研发、生产、营销方案，机构设置，年度计划实施等 [7][8] - 会议需提前一天通知，召开频次由总经理决定 [8] - 会议决议以总经理意见为准，成员需执行决议 [9] - 会议纪要做好保密管理，决议事项需落实检查 [9][10] 总经理报告制度 - 总经理需向董事会如实报告工作，提交年度工作报告 [11] - 董事会要求时，总经理需在合理时间内汇报工作 [11] - 重大事项（如经营环境变化、财务异常等）需及时报告 [12] 附则 - 细则未尽事宜按法律法规及公司章程执行 [12] - 细则由董事会解释，自董事会审议通过生效 [12]