核心交易概述 - MySize通过西班牙全资子公司New Percentil S L收购二手时尚平台Percentil的关键资产 交易总价值约61万欧元(约67 9万美元) 包括4万欧元(约4 45万美元)现金支付及承担约57万欧元(约63 45万美元)的客户 劳工负债与债务[1][4] - 收购资金来自公司现有现金储备 未发行新股或债务 预计Percentil业务单元在2025年下半年产生150万美元收入 使MySize总收入提升25%并显著改善集团盈利能力[4] - 交易包括17名员工(含前CEO和CMO) 中央仓库及专属质检系统 AI定价引擎 服装评估工具 以及超过12万件经质量审核的服装库存[8][12] 战略定位与商业模式 - 公司将Percentil重新定位为高端二手时尚平台 聚焦高价值商品和优质转售体验 与Vinted等快时尚转售平台相比 该托管式平台模式能确保产品质量 提高转售价值并优化买卖双方体验[2][3] - 推出B2B转售解决方案"循环即服务"(Circularity as a Service) 通过SaaS模式为品牌商提供循环经济服务 处理滞销品和退货商品 已与Springfield(Tendam集团)和C&A完成试点验证[5][6] - 商业模式强调从首日开始实现EBITDA盈利 注重现金效率型扩张而非不计成本增长 通过循环经济服务获得经常性收入和高利润扩展机会[3][4][6] 协同效应与技术整合 - Naiz Fit(尺寸解决方案)可减少退货并为转售业务提供尺寸数据支持 其B2B SaaS平台能连接MySize旗下公司释放综合能力[7] - Orgad(电商物流单元)将与Percentil合作优化滞销品和退货处理 提升二次零售的经济性与操作性[7] - MySize专有AI技术(包括MySizeID和Naiz Fit)将集成至Percentil平台 用于优化定价 增强产品推荐 个性化用户旅程并提高运营效率[8] 市场机遇与监管环境 - 西欧二手和循环时尚总可寻址市场(TAM)预计到2027年超250亿美元(基于ThredUp 2024转售市场报告和Statista数据)[6] - 收购战略契合欧盟可持续和循环纺织品战略要求 品牌商需建立服装再利用框架 这为Percentil等转售平台创造强劲政策顺风[9][10] - 二手平台正从利基市场转型为时尚行业关键基础设施 欧盟在纺织品循环性领域的全球领导地位加速这一趋势[10]