人事任命与战略推进 - 公司聘任吕建亮为副总裁，全面负责营销业务，标志着组织架构调整的关键一步 [1] - 此次任命紧密呼应公司"水果罐头+椰基饮料"双驱动战略及前期营销体系改革 [1] - 通过引入快消品专业人才，形成"战略规划—组织升级—人才赋能"的改革闭环 [1] 新任高管的行业背景与战略匹配 - 吕建亮拥有20余年食品饮料行业经验，曾任职于桂林西麦、厦门银鹭、可口可乐、康师傅等头部企业 [1] - 其职业理念与公司战略方向深度匹配，将作为营销体系改革的关键执行者 [1] - 履历覆盖品牌营销、渠道攻坚、产品创新等核心领域 [1] 营销体系改革的具体方向 - 推动"品牌力+产品力+渠道力+执行力"四轮驱动体系，重点强化渠道执行力 [1] - 优化一线团队考核机制，推进信息化网点监控系统落地，实现传统与新兴渠道双线突破 [1] - 加速椰子水品类拓展和水果罐头场景化开发，推动产品矩阵向年轻化、功能化迭代 [1] 组织效能与团队管理 - 依托高管团队管理经验，强化区域市场个性化策略制定 [1] - 激活一线团队在终端动销和客户服务中的主观能动性 [1] 改革逻辑与长期发展 - 此次任命是继4月初营销共识会后，从"战略共识"向"高效执行"的纵深推进 [2] - 高管的行业资源将衔接前期渠道优化、费用结构调整、供应链升级等改革举措 [2] - 形成"战略规划—组织保障—人才支撑"的完整闭环，彰显长期主义发展决心 [2] 市场化机制与战略落地 - 人事任命是公司以市场化机制引进外部智慧的重要信号 [2] - 高管专业经验的落地有望显著提升"双驱动"战略效能 [2] - 为穿越周期和实现长期稳健发展奠定基础 [2]