第三条 公司董事、高级管理人员的薪酬以公司经营规模和绩效为基础，主 要根据公司经营计划和分管工作的职责、目标等因素进行综合考核确定。 第四条 公司董事、高级管理人员薪酬及绩效考核的基本原则: （一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则； 江苏新日电动车股份有限公司 董事和高级管理人员薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 江苏新日电动车股份有限公司（以下简称"公司"）为强化经营管理 责任，建立和完善董事和高级管理人员的激励和约束机制，吸引人才，结合公司 实际，特制定本管理制度。 第二条 本制度适用对象为: （一）在公司担任董事的人员； （二）公司的高级管理人员，指《公司章程》第十一条规定的人员。 （二）绩效优先，体现与公司收益分享、风险共担的价值理念； （三）总体薪酬水平兼顾内外部公平、合理，并与公司规模相适应。 第二章 薪酬管理机构与决策程序 第五条 董事会薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构，负责制定 董事、高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员 的薪酬政策与方案，并就下列事项向董事会提出建议： （一）董事、高级管理人员的薪酬； （二）制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励 ...