（一）量入为出，综合平衡； 第五条 预算管理的基本任务 江苏必得科技股份有限公司 预算管理制度 第一章 总则 第一条 为建立现代企业制度，完善法人治理结构，强化内部控制，防范经 营风险，提高管理水平和经济效益，实现公司经营目标，根据《中华人民共和国 公司法》、财政部《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和《企业内部控制 基本规范》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 预算管理以提高经济效益为目的，以财务管理为核心，以资金管理 为重点，全面控制公司经济活动。 第三条 全面预算管理是对公司预算期内的经营活动、投资活动、财务活动 以价值形式进行全面规划、预计、测算和描述，并对其执行过程与结果进行控制、 调整和考评的一系列活动。预算管理是对公司资源的整体规划，有利于提高公司 开展工作的前瞻性和计划性，避免盲目和无序。 第四条 预算管理的基本原则 （一）组织落实公司董事会确定的年度经营计划目标并细化、分解，组织实 施。 （二）组织健全有效的全面预算管理体系。 （三）明确公司内部各部门的预算管理职责和权限。 （四）对预算执行情况进行控制、监督、分析和考评，达到以数据化促进计 划管理、规范经济行为的目的。 ...