人员设置 - 公司设总经理一人，副总经理若干名，财务负责人一名[5,7,9] - 兼任总经理或其他高级管理人员职务的董事不得超过公司董事总数的1/2[3] 会议制度 - 公司管理层会议原则上至少每月召开一次[16] - 总经理办公会议原则上需二分之一以上应参加会议人员出席方可举行[12] - 总经理工作例会分四类，每月一次，由总经理召集主持[24] 职责权限 - 总经理对董事会负责，副总经理协助总经理工作，财务负责人对总经理负责[5,7,9] - 财务负责人需对财务收支、会计报表等进行审批和签署[9] - 管理层会议审议总经理职权范围内重大事项，如拟定预算、方案等[16] 特殊情况处理 - 总经理不能履行职权时，可指定副总经理代行职权[10] - 遇重大事故等，总经理及高级管理人员应在接到报告2小时内报告董事长[27] 制度相关 - 总经理办公会议记录的保管期限为十年[12] - 本制度经公司董事会审议通过后生效，修改时亦同[35] - 有三种情形须及时修改本细则，修改由总经理组织，经董事会批准生效[32]