MDTG-DMB027 苏州麦迪斯顿医疗科技股份有限公司 MDTG-DMB027 | 序号 | 激励对象 | 主要成员 | | --- | --- | --- | | 第一类 | 公司本部 | 公司高级管理人员、中层管理人员及核心员工 | | 第二类 | 创值组织 | 产业公司、销售公司、医疗事业部等创值组织和综合管 | | | | 理部门。 | 第一条 制度目的与背景 鉴于未来人才资源将是公司的重要资产和支撑公司发展的基础动能，公司 的高级管理人员、核心管理人员、核心研发人员、核心技术人员及核心业务人 员是企业运营、发展的核心力量。目前公司对员工的激励主要以职位晋升、薪 酬调整、各类工作绩效奖励为主，因此，根据公司战略规划，公司需要建立和 完善科学、有效的激励机制保障员工尤其是核心员工的工作权益和提升他们的 创值潜能。根据企业发展的现实情况，建立以公司战略发展与价值创造为基础 的利益分享、风险共担的激励机制，即建立短期实时激励与中长期激励相结合 的激励机制是公司发展的现实需要。 本制度旨在为实施本公司发展战略激励公司高层核心人员、稳定和吸引核 心技术、业务人才及核心管理骨干和生产骨干等公司赖以强劲发展的关键 ...