董事会经费管理 - 经费由日常办公机构提预算，纳入公司预算管理体系[4] - 按年度预算额度内实际发生额支付，不预提和处理节余[5] - 支出分刚性和非刚性费用[5] 经费使用原则 - 在预算指标内，遵循勤俭节约、规范开支原则[7] 奖励与报销 - 激励性奖励拟定方案履行批准流程后执行[7] - 日常支出与报销按公司制度标准执行[9] 归口管理 - 各类子项经办和核销按业务板块归口管理[10] - 归口管理部门指导使用、明确标准和审核报销[10]