人员管理 - 公司设总经理一名，副总经理若干名，总经理每届任期三年，可连聘连任[2] - 总经理聘任管理人员前由人力资源管理考核，会议审核，将过渡到竞聘上岗为主[13] - 总经理、副总经理和其他高管职责与分工由总经理拟定报董事会批准[15] 决策权限 - 年度贷款额度内贷款由总经理负责实施，突破总额由董事会决定[9] - 5种交易情况可由总经理办公会审议报总经理批准[10] - 部分关联交易可由总经理办公会审议报总经理批准[11] - 总经理调整投资方案金额幅度不超5%且不超200万，超出需董事会批准[11] - 二级以下部门机构设置可由总经理办公会议决定[11] 会议相关 - 总经理办公会议一般每月召开一次，必要时可开临时会议[17] - 会议决议须经全体高管表决权二分之一以上同意通过[18] - 会议记录保存期不少于六年[19] 报告提交 - 每月结束后10日内，总经理提交上月财务、资金运用情况报告[22] - 季度结束后10日内，提交上季度重大合同签订与执行情况[22] - 半年及年度结束后30日内，提交生产经营回顾与总结[22]