子公司定义 - 控股子公司包括公司独资设立的全资子公司等四类，公司持股超50％的属控股子公司[2] 管理分工 - 公司职能部门分工管理子公司，总经理办公室牵头组织子公司设立可行性研究等[7] - 子公司执行董事或董事、监事人选由公司董事长决定，总经理有权提名或解聘子公司总经理等[8] 设立审批 - 子公司设立需遵守法规，符合公司战略，经公司总经理办公会、董事会或股东会审批[12] 经营管理 - 子公司经营及发展规划应服从公司战略，及时编制报告和计划汇报经营情况[15] - 子公司经营异常应及时上报公司[15] - 子公司投资决策要制度化、程序化，需进行前期考察等工作[15] - 子公司发生特定交易事项按规定权限审议[16] 风险投资 - 子公司不得自行进行证券等风险投资，确需进行由公司筹划和决策[17] 人事管理 - 子公司应建立规范劳动人事管理制度，管理层、核心人员人事变动需向公司汇报备案[10] 财务管理 - 子公司财务实行公司财务部归口管理，财务总监指导监督[19] - 子公司融资借款需考虑偿债能力并履行审批程序[20] - 子公司可在风险可控下用闲置资金委托理财并履行决策程序[20] - 未经公司批准，子公司不得对外出借资金及提供担保等[21] 信息管理 - 子公司董事长或执行董事为信息报告和管理第一责任人[23] - 子公司应按规定向公司证券事务部报备重要文件[23] 审计监督 - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督[26] - 子公司需全力配合公司审计工作并提供所需资料[26] 适用范围与生效 - 本办法适用于公司全资、控股子公司，参股公司参照执行[28] - 本办法自董事会审议通过后生效实施，修改亦同[29]