人员设置 - 公司设总经理1名、财务总监1名，副总经理若干名，由董事会聘任或解聘[2] - 兼任高级管理人员职务的董事不得超董事总数二分之一[4] - 总经理每届任期三年，可连聘连任[6] 决策权限 - 日常经营交易中，购买原材料等合同金额占比或绝对金额低于规定值，由总经理决定[11] - 非日常经营交易多项指标低于规定值或对应金额少于规定值，由总经理决定[12][13] - 公司与关联自然人、法人交易金额低于规定值，由总经理批准[14] 人员规范 - 高级管理人员候选人有违规情况，公司需披露相关信息[4] - 高级管理人员不得挪用公司资金等，违规所得归公司，造成损失需赔偿[8] 职责履行 - 总经理向董事会提交年度经营报告和业务计划[10] - 总经理可授权副总经理、财务总监代行职权[20] - 总经理定期报告每年一次，重要临时事项2个工作日内报告[20] 会议安排 - 总经理办公会议例会每月召开一次[23] - 特定情形下，总经理3个工作日内召开临时会议[23] - 会议纪要5个工作日内送达相关人员并报送董事会备案[26] 部门职责 - 副总经理协助总经理工作，主管相应部门[16] - 财务总监负责公司财务工作[17] - 公司设采购部、生产部、研发中心等部门负责经营管理[22] 违规处理 - 高级管理人员违规或失职，应责成改正，造成损失需赔偿，情节严重可罢免[28][29]