人员设置 - 公司依法设总经理一名，可设副总经理若干名、财务负责人一名[2] - 兼任总经理或其他高级管理人员的董事及职工代表董事不得超公司董事总数二分之一[5] - 总经理每届任期三年，可连聘连任[6] 履职要求 - 总经理及其他高级管理人员出现特定不得任职情形，部分应立即停止履职并解除职务，部分公司应在30日内解除职务[5] - 公司新任高级管理人员获任命后1个月内签承诺书并报送，声明变化5个交易日内更新报送[7] 职责权限 - 总经理行使主持生产经营等多项职权，资金等权限按授权管理制度执行[8][9] - 副总经理协助总经理工作，在授权范围内负责主管工作并担责[9] - 财务负责人主管财务工作，对财务相关事项负直接责任[10][11] - 财务负责人应保证公司财务独立，拒绝关联人侵占指令并报告董事会[11] - 董事会秘书职权按董事会秘书工作细则执行[20] 会议制度 - 总经理原则上每季度向董事会报告工作[13] - 总经理办公会常会每月召开一次[20] - 有特定情形时总经理应在两个工作日内召开临时总经理办公会议[20] - 总经理办公会议通知需提前一天发出[22] - 会议记录由总经理办公室保存，保存期限不少于5年[24] 信息披露 - 公司出现特定情形，总经理或高管应及时向董事会报告并披露信息[14] - 高管发现公司相关方涉嫌违规应及时报告并核查[15] 绩效薪酬 - 总经理绩效评价由董事会负责组织考核[25] - 总经理薪酬与公司绩效和个人业绩相联系[25] - 总经理离任需进行离任审计[25]