管理层设置 - 经理层人员每届任期三年，连聘可连任[5] - 总经理主持公司全面工作，对董事会负责[7] - 副总经理在总经理领导下开展工作，代行部分职责[7] - 财务负责人统一领导财务管理工作[7] 部门设置 - 公司设置人力、行政、财务等部门负责经营管理[11] 决策机构 - 总经理办公会议定期和不定期召开，是日常经营决策机构[13] - 总经理办公会拟订公司中长期发展规划等方案[13] - 总经理办公会决定公司部门、中层管理人员任免[13] - 总经理办公会决定公司员工聘用、升级等事项[13] 交易决策 - 董事会授权总经理决定满足6个条件的交易事项[19] - 公司与关联方特定金额以下关联交易由总经理决定[21] 报告机制 - 总经理每季度向董事会和审计委员会报告经营情况[23] - 经营重大问题总经理事发当日向董事长报告[23] - 重大事故等高管获知后报告董事长并通知董事会秘书[24] 绩效评价 - 总经理及其他高管绩效评价由董事会组织考核[25]