人员设置 - 公司设总经理1名，副总经理1 - 4名，财务总监1名，任期与同届董事会一致[2] 人员职责 - 总经理负责公司日常生产经营和管理，拟订公司年度财务预决算等方案[6] - 副总经理协助总经理工作，在分管范围有决定权[8] - 财务总监负责财务、风险管控等工作[9] 人员管理 - 高级管理人员利益冲突以公司和股东最大利益为准，实行回避制度[9] - 总经理辞职需提前提交报告，经董事会批准，离任前审计[10] - 副总经理辞职需提前报告，经总经理批准，严重失职可被解聘[12] 会议安排 - 总经理办公会分例会和专题会，原则上每月一次[14] 人事任免 - 总经理提名副总经理、财务总监，按党委会审议意见由董事会决定任免[15] 项目决策 - 投资项目需经可行性研究，依次经党委会、总经理办公会、董事会或股东会审议[15] - 重大项目收购和管理按法定程序执行，总经理组织评估并提交党委会审议[15] 担保权限 - 总经理在授权额度内决定对控股子公司或互保公司贷款担保[17] 报告义务 - 总经理、副总经理、财务总监按制度履行重大事项报告义务[19] - 总经理定期向董事会、审计委员会、职工代表大会书面报告工作[19] - 副总经理按总经理要求报告履职和分管工作目标实施情况[21] 考核办法 - 对总经理、副总经理、财务总监实行与经营业绩挂钩的考核办法[23] 违规处理 - 总经理违反规定，所获利益归公司，造成损害需赔偿[23] 其他说明 - 工作细则未尽事宜按法律法规和公司章程执行，解释权归董事会[25]