公司管理架构 - 公司设总经理一名，副总经理若干名，财务总监一名，总经理每届任期三年[5] 总经理权限 - 总经理有权决定交易涉及资产总额低于公司最近一期经审计总资产10%的对外投资[8] - 总经理有权决定交易标的相关营业收入、净利润、成交金额、产生利润等低于一定比例且绝对金额有限制的对外投资[8] - 总经理有权决定对公司当期损益影响低于公司最近一期经审计净利润10%或绝对金额在100万元以下的计提资产减值准备事项[10] - 总经理有权决定购置日常经营相关资产等发生金额低于20万元的事项[10] 违规处理 - 总经理、副总经理等高级管理人员违反规定，所获利益董事会有权决定归公司所有，造成损害公司有权要求赔偿[17] 总经理办公会 - 总经理办公会定期会议原则上每月至少举行一次[20] - 特定情形下总经理应在两个工作日内召开临时总经理办公会[21] - 总经理办公会通知至少提前两个工作日发出[22] - 总经理办公会记录保存期不低于三年[22] 总经理报告 - 总经理原则上每季度向董事会报告一次工作[25] - 总经理报告内容包含9个方面[26] 人员限制 - 不能担任公司相关高级管理人员的情形有10种[29] 薪酬与审计 - 总经理、副总经理等可实行年薪制，报酬由董事会决定[31] - 总经理在任期内出现调离等3种情形时须进行离任审计[32] 细则生效 - 本工作细则自公司董事会审议通过之日起生效实施[38]