人员设置与职责 - 公司设总经理一名，每届任期三年，连聘可连任[3] - 决策委员会成员不少于五人，其中公司高级管理人员不少于三人[9] - 总经理可调整公司其他高级管理人员职责与分工[11] - 总经理有权提请董事会聘任或解聘副总经理、财务负责人[5] - 财务总监负责公司及子公司财务报告审核与财务数据披露[7] 会议相关 - 总经理办公会例会一般每季度召开一次[10] - 总经理办公会议原则上需二分之一以上应参加人员出席[10] - 总经理办公会审议事项需全体高级管理人员过半数以上同意[10] - 决策委员会审议事项需过半数以上人员同意[10] - 总经理办公会议通知及材料应至少提前一天通知出席人员[10] - 总经理办公会议记录、纪要保存期限为十年[12] 人员管理与报告 - 总经理及高管应遵守忠实义务，违规所得归公司，造成损失需赔偿[13] - 总经理应定期向董事会报告工作，董事会必要时可按需要求[13][14][15] - 董事会闭会期间，总经理向董事长报告经营等情况[15] 薪酬与制度 - 董事会负责总经理及高管薪酬制度、绩效评价等[17] - 公司对总经理及高管实行与业绩挂钩的考核奖惩办法[17] - 规则与规定抵触时以规定为准，由董事会审议、修订并解释[19] - 规则自董事会审议通过后施行，2022年3月规则废止[19]