人员设置 - 公司设总经理一名，副总经理若干名，董事兼任高管不超董事总数1/2[8][9] - 总经理每届任期三年，可连聘连任[10] 权限设置 - 董事会对总经理非关联交易事项按资产、营收、净利润等多维度授权[16] - 董事会对总经理关联交易按交易对象金额和净资产比例授权[19] - 董事会授权总经理500万元以下资金运用权和1000万元以下资产运用权[19] 会议制度 - 总经理办公会议例会每月一次，特殊可开临时会议[21] - 会议事项提前一天提交，出席人员特殊情况提前一天报备[22] - 会议决定以纪要或决议形式作出，班子实施，办公室督办[23] 业务制度 - 投资项目经会议审议，董事会或总经理批准实施[25] - 总经理提名高管征求意见，任免部门负责人经考核和讨论[25] - 大额款项支出实行总经理和财务负责人联签制度[25] - 公司工程项目实行公开招标制度[26] 报告制度 - 总经理随时向董事会报告年度计划、合同、资金等情况[28] - 董事会要求时，总经理三日内报告工作[29] 考核奖惩 - 公司经营管理层考核指标包括产值、销售收入、利润[31] - 总经理成绩显著可获现金、实物等奖励[31] - 总经理离任需审计，失职失误董事会可追责[31]